Процедура аудита помогает руководству проверять финансовое состояние бизнеса, достоверность финансовой отчётности. Эти сведения важны. Но данные сведения дадут и внешние аудиторы.  Они уберегут от штрафов налоговой инспекции.

Главная цель внутреннего аудита

— выявить риски действий и усовершенствовать работы в бизнес-процессах. Выявить правильность и энергоемкость построения процессов. Проверить соответствие принимаемых руководителями компании мер целям бизнеса. Внутренний аудитор поможет беспристрастно установить отсутствие злоупотреблений со стороны как рабочих, так и со стороны руководителей компании. Поможет исключить некомпетентность.

Внешний аудит не проверят и не оценивает, например, отсутствие необходимой и соответствующей целям бухгалтерской или управленческой программы, или необоснованную ресурсозатратность. Внешний финансовый аудитор будет исследовать то, что вы ему предоставили и будет сверять информацию только по отчетам.  Тот факт, что данная программа не дает вам информации или искажает ее, финансового аудитора интересовать не будет. Внутренний аудитор построит именно вашу бизнес-модель и на ее основании установит, можете ли вы достичь своих целей предпринимаемыми вами действиями, имеете ли вы ресурсы для этого и даст рекомендации, что и как возможно исправить. Внешний аудит не укажет на то, что вашими сотрудниками регулярно совершаются действий, которые приводят к штрафам, к потере репутации, к необдуманным тратам, плоскость его интересов лежит в сфере отражения всех операций в учете. Внутренний аудитор укажет на расходы, которых можно избежать, на действия от которых можно отказаться, и получаемую от этого экономию.

Независимость и объективность

На этих двух фундаментальных качествах основывается профессия внутреннего аудитора. Под независимостью имеется в виду организационная независимость, которая определяется в значительной степени уровнем подчиненности службы внутреннего аудита в компании. Под объективностью понимается индивидуальное качество внутреннего аудитора, заключающееся в том, насколько аудитор беспристрастен в своих оценках и выводах.

Иметь внутреннего аудитора в штате, и уж тем более подчинив его некому линейному руководителю — не совсем верно. Как показывает практика, в компании образуются не только рабочие, но и личностные связи. Человек работающий в организации из личных, дружеских отношений или под давлением влияния от других руководителей может утаить информацию от собственника или генерального директора, или исказить эту информацию. Внутренний аудитор выведенный за штат не связан обязательствами и не подвержен мести от проверяемых сотрудников.

Зачастую руководители путают понятия внутреннего аудита и функции контрольно-ревизионного отдела. Контрольно-ревизионный отдел – это один из инструментов для проведения аудита. Безусловно важный. Но это не единственный и не главный инструмент аудита и контроля.

Внутренний аудит можно рассматривать как ресурс, решающий управленческие задачи по построению системы контроля. Ресурс — решающий задачи возникающие в ходе разработки (внедрения) политик и процедур контроля. Но все же основная цель внутреннего аудита –это анализ факторов, препятствующих достижения поставленных глобальных целей бизнеса, анализ причин не исполнения бизнес-плана, выявление причин получению прибыли, а также –это разработка способов устранения этих причин.